Prendre une direction
Conseil stratégique
Clarifier une orientation, faire évoluer un projet d’établissement ou construire une feuille de route réaliste.
- Projet d’établissement
- Diagnostic et priorités
- Feuille de route et appui aux directions
Conseil · expertise · accompagnement
Relier le projet d’établissement aux décisions du quotidien.
Un accompagnement sur mesure pour faire de l’autodétermination un cadre de travail partagé, jusque dans les situations où droits, protection, risque et responsabilité semblent entrer en tension.
Votre projet d’établissement parle déjà de participation et de pouvoir d’agir.
Mais comment le rendre visible dans chaque décision ?
Intentions
Pratiques
Le changement ne dépend pas seulement de la volonté
Former ne suffit pas toujours à transformer.
Les habitudes persistent. Certaines décisions continuent d’être prises à la place des personnes. Les équipes hésitent lorsqu’il faut concilier droits, sécurité et responsabilité.
- Votre projet d’établissement affirme le pouvoir d’agir, mais sa traduction reste inégale.
- Les équipes ne disposent pas des mêmes repères face aux situations à risque.
- Vous souhaitez associer davantage les personnes aux décisions qui les concernent.
- Une formation ponctuelle ne suffit plus à soutenir le changement attendu.
Ce décalage ne traduit pas un échec : il révèle la complexité du changement organisationnel.
Quatre formats, construits sur mesure
À quel moment en êtes-vous ?
Éclairer une décision
Expertise scientifique
Mobiliser la recherche pour alimenter une réflexion, un comité de pilotage ou une démarche institutionnelle.
- Groupes de travail et comités de pilotage
- Analyse et recommandations
- Repères pour les politiques institutionnelles
Faire évoluer les pratiques
Accompagnement des organisations
Soutenir le changement dans la durée en impliquant les équipes et les directions.
- Ateliers avec les équipes
- Analyse de pratiques et situations complexes
- Ajustement et évaluation de la démarche
Mobiliser un collectif
Interventions sur mesure
Créer un temps fort adapté à vos enjeux, à votre public et à votre organisation.
- Formations adaptées au contexte
- Conférences et tables rondes
- Journées d’étude et temps institutionnels
Une démarche lisible
Du premier échange au changement durable
-
01
Écouter
Comprendre votre contexte et ce qui résiste aujourd’hui.
-
02
Clarifier
Formuler des objectifs réalistes et choisir les bonnes modalités.
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03
Construire
Élaborer une proposition ancrée dans votre culture et vos contraintes.
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04
Accompagner
Outiller les équipes et ajuster la démarche dans la durée.
Recherche & terrain
Plus de dix ans consacrés à l’autodétermination.
Docteure en psychoéducation, formatrice et consultante, Coralie Sarrazin relie les connaissances scientifiques aux contraintes organisationnelles, réglementaires et humaines du secteur médico-social.
Rigueur scientifiqueDes contenus fondés sur la recherche actuelle.
Réalités du médico-socialUne lecture concrète des contraintes du terrain.
Sur mesureAucune intervention standardisée.
Où et pour qui ?
Une expertise mobilisable au-delà des murs.
Établissements et services médico-sociaux, organismes gestionnaires, associations, organismes de formation, établissements d’enseignement et institutions publiques.
- En présentiel, à distance ou en format hybride
- Principalement en France et au Québec
- Interventions en français ou en anglais
- Missions ponctuelles ou accompagnements dans la durée
Questions fréquentes
Avant notre premier échange
À quelles organisations s’adressent ces accompagnements ?
Aux établissements et services médico-sociaux, organismes gestionnaires, associations, organismes de formation, établissements d’enseignement, institutions et organismes publics.
Comment se déroule un accompagnement ?
Un premier échange clarifie la demande. L’intervention peut ensuite être ponctuelle ou s’inscrire dans une démarche globale.
Intervenez-vous partout en France ?
Oui, à distance, en présentiel ou en format hybride, en France, au Québec et dans d’autres contextes francophones ou anglophones.
Peut-on vous solliciter ponctuellement ?
Oui : conférence, formation, journée d’étude, comité de pilotage, groupe de réflexion ou mission de conseil ciblée.
Comment obtenir un devis ?
Après un premier échange, vous recevrez une proposition personnalisée selon le contexte, les objectifs et les modalités envisagées.
Commençons par votre réalité
Parlons de votre projet.
Un premier échange de 30 minutes permet de comprendre votre contexte et d’identifier les possibilités d’accompagnement les plus pertinentes.